Original posted on 25/06/2009
In de reeks “er bestaan duizend fantastische operaties die goed werken en wij weten er niet voldoende over”, zou ik je vandaag een operatie willen voorstellen die de vrucht is van een partenariaat tussen een uitgever van maaltijdcheques (Sodexo) en het Rode Kruis. Het werkt zeer eenvoudig : gedurende de schoolvakanties (juli tot september) hebben de begunstigden van maaltijdcheques (uitgegeven door Sodexo) de mogelijkheid één of meerdere maaltijdcheques aan het Belgische Rode Kruis te schenken. Het bedrag van de verzamelde cheques laat o.a. toe evenwichtige maaltijden aan de kinderen die aan de vakantiekampen van het Rode Kruis deelnemen te schenken. In de zomer organiseren zij vakantiekampen voor mindervalide kinderen en voor kinderen uit benadeelde middens. In deze sociale kruidenierswinkels levert het Rode Kruis tevens voedingswaren aan zeer lage prijzen en sensibiliseert de meest benadeelde families voor het belang van een gezonde en evenwichtige voeding. Sodexo promoot bij deze gelegenheid hun programma Stop Hunger. Dit programma bindt de strijd aan tegen de honger en de ondervoeding en houdt alle solidariteitsacties in die als doel hebben de levenskwaliteit van benadeelde personen in hun eigen land te verbeteren. Stop Hunger werkt op 4 actieterreinen : het vrijwilligerswerk van medewerkers, de uitwisseling van kennis en know-how van Sodexo, de giften van voeding en de giften van geld. In het kader van dit programma werkt deze maatschappij samen met Belgische verenigingen en organisaties die tegen de honger en de armoede strijden… dit zouden ook de Service Clubs kunnen zijn (maar dat is niet het geval !).
Er is niets eenvoudiger voor “Jan en Alleman, begunstigde van maaltijdcheques” dan deel te nemen. Met deze maaltijdcheques ontvangt hij inlichtingen en een reeds geadresseerde omslag die portvrij is. Hij steekt de cheque(s) in de omslag en post deze… dat is alles.
Ondanks enkele artikelen over deze operatie in de pers, vraag ik me af hoeveel onder ons het bestaan van deze actie kenden. Buiten degenen die op de hoogte zijn omdat zij begunstigden zijn van maaltijdcheques, heb ik het gevoel dat deze operatie niet erg gekend is. Dit bestaat nochtans al twee jaar… en beide partners, het Rode Kruis en Sodexo, kennen toch iets van communicatie… Hieruit kunnen we meerdere besluiten trekken. Vooreerst is het niet zo dat het Rode Kruis of Sodexo automatisch veel aandacht krijgen in de pers. Het bewijs… En een massacommunicatie is niet altijd nodig om een operatie te laten slagen. Het volstaat inderdaad van de juiste doelgroepen te bereiken. De Service Clubs die weinig aandacht van de pers krijgen, hoeven dus niet ongerust te zijn : men kan ondanks alles goede resultaten boeken… Toch nog een vraag betreffende het soort van operatie : geeft zulke eenvoudige en doeltreffende operatie ons geen zin om andere operaties op touw te zetten die vernieuwend, creatief, origineel en groter zijn en een betere rendabiliteit geven, in één woord : ambitieuser dan onze eeuwig klassieke activiteiten ? Zouden wij onze acties niet moeten vernieuwen ? Zouden we een betere rendabiliteit kunnen bereiken ? Is het onze taak niet de resultaten van onze werken te maximaliseren ?
Zie hierover meer op de site van het Rode Kruis (klik hier) of deze van Sodexo (klik hier).
Gearchiveerd onder: Het "sociale" is veranderd
